COACHANDE LEDARSKAP I VÄRLDSKLASS

ÖPPET PROGRAM FÖR SKOLLEDARE OCH LÄRARE

Vårt öppna program i coachande ledarskap för skolledare och lärare är riktat till DIg som verkligen vill utvecklas i ditt ledar- och lärarskap.


Våra öppna program för skolledare och lärare kommer att vara tillgängliga genom en av de största leverantörerna av utbildningar till denna målgrupp inom kort.


VÅRT ÖPPNA PROGRAM FÖR SKOLLEDARE OCH LÄRARE ADMINISTRERAS AV:

JL UTBILDNING fr.o.m. programstarten.


Planerad programstart: 2013.


Vi har fokuserat på att få lärare att tänka sig in i ett nytt sätt att agera, medan det skulle ha varit mer effektivt att få lärarna att agera sig in i ett nytt sätt att tänka...” ”...det vi behöver är att skapa en kultur där praktiken ständigt förbättras...”                             Ref: Dylan Williams


Att ändra tankestil, att lära om och att lyckas använda ett nytt tankesätt kräver en metod som utgår från den lärandes eget perspektiv, samt träning (agera sig in i ett nytt sätt att tänka...). I coaching utgår vi från att individen har ett erfarenhetsbaserat kunnande, även kallat tyst kunnande. Igenom coaching metodiken tar vi till vara individens egna kunnande, både i träningen av skolledare och lärare, och i förlängningen lär sig dessa att använda coaching för att skapa inlärning hos sina elever.

Den gemensamma tankestilen i en grupp utgör den centrala delen av dess kultur, genom de grundläggande antaganden man delar. För att bryta den befintliga tankestilen behövs samtalet, i det här fallet coaching samtalen. Detta för att vi skall komma åt att se våra grundantaganden, kunna omvärdera eller omstrukturera dessa på ett sätt så de fungerar bättre, både nu och i framtiden.


För att nå största möjliga effekt med våra program är de uppdelade i ett antal moduler över en längre period, ca 9 månader, för att skapa bästa möjliga förutsättningar för lärande. Gemensam träning sker totalt under fem och en halv dagar. Varje deltagare får också två enskilda coaching samtal under programmets gång:




Kvälls workshoparna förläggs lokalt i mindre så kallade Lär-Accelerations-Grupper med en coach som samtalsledare (så nära deltagarnas hemort som möjligt). Detta för att skapa förutsättningar för ett bra erfarenhetsutbyte och för att arbeta med frågor och för deltagarna aktuella eller akuta situationer.


För mer information, schema, kostnad, kontakta: info@kulturarkitekterna.se


Med mer än 15 års erfarenhet av ledarskap och coaching i skolan, samt 10 års erfarenhet av att träna skolledare och lärare i ledarskap, lärstilar och coaching, kan vi erbjuda träning som leder till verklig utveckling speciellt riktat mot skolvärlden. Marie har tränat mer än 2000 skolledare och lärare.


Uttalanden om våra coacher:


”Marie har fått mig att se saker ur ett helt nytt perspektiv, vilket har gjort att jag kan se nya lösningar. Hon har fått mig att tänka bra saker om mig själv vilket har gjort att jag också agerar bättre i min roll som ledare. Det har varit av stor fördel för mig som person och i mitt yrke att ha Marie som coach”.

Skolchef


”Jag har nått ny självinsikt, stärkt mitt självförtroende och utvecklat nya strategier för att hantera olika situationer i mitt arbete”.

Pedagog


”Jag har nu många fler strategier att ta till som ledare. Det gör att jag har ett ökat självförtroende i min roll. Marie har inspirerat mig att vilja bli en bättre ledare””

Förskolechef


”Marie är tydlig, reflekterande, ödmjuk, kompetent, utmanande, kreativ och närvarande. Det har hjälpt mig att utveckla mina färdigheter som ledare och individ”.

Avdelningschef

 

coachande ledarskap SKOLA

Kursansvariga för programmen är:


Marie Lindvall Wahlberg, skolledare sedan 1995, lärstilsexpert, författare till Coach2learn, Zapp och Coaching för Föräldrar, samt certifierad av EMCC till EIA Senior Practitioner Coach.



Po Lindvall, industridoktorand och certifierad av EMCC på den högsta nivån, EIA Master Practitioner Coach.



EIA = European Individual Accreditation utdelas av EMCC, European Mentoring & Coaching Council.


                 

I programmen medverkande coacher är alla medlemmar av EMCC och följer denna branschorganisations etiska kod

(www.emccouncil.org).



Organisationer våra coacher arbetat med:


Ericsson Telecom, Telia Megacom, Telia, Föreningssparbanken, Scania, Haldex Barnes, Quesada, Haninge kommun, Huddinge kommun, Försvarsmakten, Globalt Mediabolag (namn får ej anges), MediaHouse, Svensk Fastighetsförmedling, Roche (Sve, Nor Dan), Amgen (Sve, Nor, Fin), Trevise Bank, Stockholms Fondbörs IT, Enköpings Lasarett, SKUT, Åre Continental Inn, Arvid Svensson Pro, Matchning Södertörn, SAQ Kontroll, Data Distribution, Svenska Skidförbundet, Svenska Rodellandslaget, Svenska Boxningsförbundet, samt ett antal medelstora och mindre företag.

 
http://framgangskulturinstitutet.se